ליווי מקצועי אישי לניתוח התוצאות העיסקיות, בניית מודל תימחור, ניתוחי רגישות, מחקר השפעות משתנים – קהל לקוחות, תקופות בשנה, רמת תימחור ועוד. בין היתר, בחינה ויעוץ תהליכים ארגוניים עסקיים, יעוץ תהליכי משולב טכנולוגי.
בשירות של יעוץ תהליכים, אנו עורכים סדרה של פגישות עם ההנהלה והצוות בשטח, מבצעים מיפוי והגדרת הצמתים המשמעותיים בתהליך, ומאפיינים עבורכם תהליך נכון, המלצות ליישום כולל שילוב פתרונות טכנולוגיים במידת הצרך. אנו מלווים אתכם גם בתהליך ההטמעה, תוך מענה זמין והתאמה און-ליין של אפיון והגדרה מחדש עד לתוצאה האופטימלית.